No mundo empresarial, não existe uma abordagem “ideal” ao trabalho híbrido. Cada empresa tem questões diferentes a ter em conta antes de decidir sobre um plano adequado.
Existem vários modelos diferentes no mundo do trabalho híbrido e do teletrabalho, no artigo de hoje distinguimos algumas. Primeiramente existem três categorias de modelos de trabalho híbridos a serem considerados: ambiente de trabalho, cronograma e divisão de colaboradores. Dependendo da base da empresa, podemos considerar uma dessas categorias como ponto de partida.
Cada modelo híbrido tem os seus pontos fortes e fracos. O que funciona para grandes empresas pode não funcionar para organizações mais pequenas e além disso, o mesmo modelo pode não ser benéfico para empresas do mesmo setor devido às diferentes culturas no local de trabalho.
Tendo por base as três categorias acima indicadas, podemos dividir os modelos de trabalho híbrido da seguinte forma: