TRABAJO HÍBRIDO – ¿Conoce todos los modelos que existen?
En el mundo empresarial, no existe un enfoque “ideal” para el trabajo híbrido. Cada empresa tiene diferentes aspectos que considerar antes de decidir un plan adecuado.
Hay varios modelos diferentes en el mundo del trabajo híbrido y el teletrabajo, en el artículo de hoy distinguimos algunos. En primer lugar, hay que tener en cuenta tres categorías de modelos de trabajo híbridos: el entorno de trabajo, el horario y la división de los empleados. Dependiendo de la base de la empresa, podemos considerar una de estas categorías como punto de partida.
Cada modelo híbrido tiene sus puntos fuertes y débiles. Lo que funciona para las grandes empresas puede no funcionar para las organizaciones más pequeñas y, además, el mismo modelo puede no ser beneficioso para las empresas del mismo sector debido a las diferentes culturas laborales.
Basándonos en las tres categorías anteriores, podemos dividir los modelos de trabajo híbridos de la siguiente manera:
AMBIENTE DE TRABAJO:
MODELOS A VOLUNTAD Y A DISTANCIA PRIMERO
El modelo a voluntad y el modelo a distancia primero son sinónimos. Ambos permiten a los empleados dar prioridad al trabajo a distancia. Sin embargo, con esta configuración de trabajo, los empleados pueden seguir realizando el trabajo in situ. Los espacios físicos de coworking y oficinas siguen estando disponibles para los trabajadores de la empresa.
MODELO DE OFICINA PRIMERO
Al igual que los modelos “at will” y “remote”, todos los empleados pueden trabajar desde casa o en la oficina en un modelo “office first”. Sin embargo, el modelo “office-first” requiere que los empleados estén más presentes en la oficina.
Por ello, el modelo “primero la oficina” es mucho más fácil de aplicar. No tendrás que cambiar los protocolos ni configurar muchos ajustes digitales. Sólo tendrá que ajustar algunas partes de sus políticas, como la asistencia a la oficina.
El modelo de oficina primero funciona mejor para las organizaciones cuya productividad depende de la colaboración.
CRONOGRAMA:
MODELO DE SEMANA DIVIDIDA
La primera de las dos opciones de trabajo híbrido basado en la programación es el modelo de semana dividida. Esta configuración funciona asignando días específicamente para el trabajo in situ y el trabajo a distancia.
Por ejemplo, un departamento puede trabajar en la oficina durante la primera mitad de la semana. A continuación, puede asignar otros equipos para que sean físicos en los días restantes de la semana. De este modo, la oficina no estará abarrotada y los equipos seguirán teniendo la oportunidad de reagruparse y colaborar regularmente.
MODELO SEMANA A SEMANA
Si cree que el modelo de semana dividida no es adecuado para su empresa, pruebe el modelo de semana a semana. En este entorno de trabajo, usted asignará semanas de trabajo cuando grupos específicos de empleados deban estar físicamente presentes en la oficina. Luego pueden pasar las siguientes semanas trabajando desde casa.
DIVISIÓN DE LOS EMPLEADOS:
MODELO DE TRABAJO HÍBRIDO DE EQUIPOS DESIGNADOS
Otra forma de hacer realidad el modelo de trabajo híbrido es asignar qué equipos deben trabajar en la oficina o en casa. Esta configuración es la mejor para las organizaciones que requieren que determinados empleados trabajen in situ.
En resumen, en el mundo actual, el trabajo híbrido parece ser la norma. Aunque es un tema amplio, parece ser el futuro de nuestra vida laboral. Con varios modelos y adaptaciones, hay una forma de satisfacer tanto a los empresarios como a los empleados.
En Lumidee Portugal, como expertos en el campo de la comunicación, sabemos que trabajar desde casa puede ser difícil para algunos. Consulte algunos de nuestros útiles consejos: 7 consejos clave para ser la estrella en sus reuniones por videoconferencia y vea nuestra selección de equipos para el teletrabajo.
